01开场
回答的问题
这家公司是谁，要融多少？
路演封面PitchCover
- 这一页
- 左边公司名、两行衬线标题和一句导语，右边一张条款单：轮次、金额和 3–4 项关键条款。
- 适合
- 融资路演的第一页，或给投资人的书面备忘录封面。
- 不适合
- 产品发布或公开演讲：用免费的 Cover 或 HeroPanel。
Pro
融资路演和销售提案，
每页回答对方一个问题
投资人和客户坐下来，问的问题大致相同：痛点有多贵，增长是不是真的，多久能回本。Pro 把这些问题做成 22 个模板，配好风格和示例，和开源版一起用。
看定价2 套 · 22 个模板 · 早鸟 $16.99/年
示例中的公司、客户和全部数字都是虚构的。
第一套 · 融资路演
投资人会问的 12 个问题
示例是虚构公司“织机”的种子轮路演。衬线标题、等宽小标签、对齐的表格数字，读起来像一份招股书。
亲手试
这 4 页，现在就能放映
封面、增长曲线、留存热力图和最后的融资请求。用方向键翻页，有分步的页面会一步步出现。
路演封面
增长曲线
同期留存
本轮融资
02问题
回答的问题
这个痛点有多贵？
痛点账单ProblemCost
- 这一页
- 把痛点写成一张账单：每行一项损失、它的算法和金额，最后是强调色合计，旁边一句客户原话。
- 适合
- 痛点能折算成钱或时间，投资人需要相信客户愿意付钱。
- 不适合
- 痛点无法量化：用免费的 Statement 或 QuoteWall。
03时机
回答的问题
为什么以前做不了？
为什么是现在WhyNow
- 这一页
- 三列，每列一个变化：过去的数划掉，箭头指向现在的数，下面写变化幅度和它让什么成为可能。
- 适合
- 技术、成本或监管的变化让这件事刚刚变得可行。
- 不适合
- 变化不能用前后两个数说明：用免费的 Milestones。
04市场
回答的问题
市场有多大，数字怎么来的？
市场规模MarketSizing
- 这一页
- 三个按面积成比例的嵌套方块（TAM / SAM / SOM），旁边一张自下而上的算式账。
- 适合
- 路演的市场页，需要让投资人能核对数字来源。
- 不适合
- 只有一个市场数字：用免费的 BigStat。
05证据
回答的问题
增长是真的吗？
增长曲线TractionChart
- 这一页
- 按月的收入柱，2–3 个关键事件标在对应月份上方，最后一根柱子写出当前值。
- 适合
- 有 8 个月以上的收入或用户数据，要解释几次跳升。
- 不适合
- 数据少于 8 个点：用免费的 BarChart。
06证据
回答的问题
客户留得住吗？
同期留存CohortRetention
- 这一页
- 三角形留存表，格子颜色随留存率加深；旁边一个大数字（如净收入留存）和 2–3 条解读。
- 适合
- 订阅或复购业务，投资人想看留存是否越来越好。
- 不适合
- 少于 5 个批次：表格太空，用免费的 LineChart。
07证据
回答的问题
每个客户赚钱吗？
单位经济UnitEconomics
- 这一页
- LTV : CAC 倍数和两根对比条，一条单客户累计毛利曲线标出回本月份，旁边列出假设。
- 适合
- 已有可信的获客成本和毛利数据。
- 不适合
- 还没有付费客户：先讲痛点账单和增长曲线。
08竞争
回答的问题
凭什么赢？
竞争格局CompetitiveEdge
- 这一页
- 竞品 × 买家关心的维度，用满、半、空圆点标记，我方一行用强调色；旁边写优势为什么守得住。
- 适合
- 买家会拿几种方案对比，要说明对手为什么短期追不上。
- 不适合
- 只和一个对手比：用免费的 CompareTable。
09团队
回答的问题
为什么是你们？
创始团队FounderFit
- 这一页
- 一个概括团队的数字和团队学到的一件事，右边 2–3 位创始人，每人两三条和这个市场直接相关的经历。
- 适合
- 创始人的经历和这门生意直接相关，早期数据还不多。
- 不适合
- 团队超过 3 人或需要照片：用免费的 Team。
10计划
回答的问题
钱怎么变成收入？
财务规划FinancialPlan
- 这一页
- 3–5 年收入柱，下方独立零线上的净现金流，标出转正的年份；旁边列出关键假设。
- 适合
- 需要给出收入预测和盈亏平衡时间。
- 不适合
- 只有一年计划：用免费的 MetricBars。
11融资
回答的问题
这一轮怎么分？
本轮结构RoundStructure
- 这一页
- 本轮前后两条股权条，中间画出每位股东被稀释的去向；旁边是投前 + 本轮 = 投后的算式和条款。
- 适合
- 投资人要看估值和稀释，或给现有股东解释本轮影响。
- 不适合
- 还没定估值：只放本轮融资页。
12收尾
回答的问题
要多少，花在哪？
本轮融资TheAsk
- 这一页
- 超大金额和一句“用这笔钱做到什么”，下方是资金用途比例条和 3–4 个里程碑。
- 适合
- 路演最后一页，要把资金用途和里程碑对上。
- 不适合
- 只想放联系方式：用免费的 ContactPanel。
01 / 12
第二套 · 销售提案
客户签字前要弄清的 10 件事
示例是“织机”写给虚构客户“恒川支付”的方案与报价。投资回报那一页可以在会上改假设，结果当场重算。
亲手试
这 4 页，现在就能放映
封面、投资回报模型、实施计划和三档报价。在投资回报那一页改一下人数或时薪，看回本时间怎么变。
提案封面
投资回报模型
实施计划
方案与价格
01开场
回答的问题
这份方案写给谁，谁来交付？
提案封面ProposalCover
- 这一页
- 我方和客户两枚标记、两行大标题和导语，旁边一张卡片写明为谁准备、谁提案，底部是编号、日期和有效期。
- 适合
- 写给某一位客户的方案、投标、续约或扩容提案。
- 不适合
- 面向公众的发布：用免费的 Cover 或 HeroPanel。
02现状
回答的问题
你们真的懂我们的问题吗？
我们听到的WhatWeHeard
- 这一页
- 把调研结果讲回给客户：4 张卡片，每张一句客户同事的原话和它对应的代价。
- 适合
- 做过访谈或调研之后，要让客户先认同问题再看方案。
- 不适合
- 没有做过调研：不要编原话，用免费的 Statement。
03目标
回答的问题
怎样才算做成了？
成功标准SuccessCriteria
- 这一页
- 一张验收表：每行一个目标、现在的数、目标值、前后对比条和验收时间。
- 适合
- 要把成功标准写进合同或验收。
- 不适合
- 目标不能量化：用免费的 Checklist。
04方案
回答的问题
每条需求怎么满足？
需求对照RequirementFit
- 这一页
- 逐条回应需求清单：编号、需求原文、怎么满足和满足程度标签，标题旁是按程度汇总的堆叠条。
- 适合
- 回应招标书或需求清单，要诚实标出哪些还在路线图上。
- 不适合
- 需求超过 6 条：拆成两页。
05价值可在会上调整
回答的问题
值不值得买？
投资回报模型RoiModel
- 这一页
- 左边是客户自己的假设，在会上用 − / + 当场调整；右边实时算出每年收益、回本月数和 N 年回报倍数。
- 适合
- 买方要向财务或老板证明值得买，现场讨论“如果我们只有 80 人呢”。
- 不适合
- 只是展示几个固定数字：用免费的 MetricBars。
06计划
回答的问题
多久上线，我们要出多少人？
实施计划ImplementationPlan
- 这一页
- 按周排开的甘特图：每条工作标明我方、贵方或双方负责，上方是验收节点，强调色竖线标出上线周。
- 适合
- 客户要知道投入多少人和时间，合同里要写验收节点。
- 不适合
- 跨度超过 16 周：改用月份，用免费的 Roadmap。
07佐证
回答的问题
别人用了怎么样？
同类客户案例CaseProof
- 这一页
- 一张深色卡片写参考客户、一句原话和项目事实，旁边三行前后对比，变化用强调色大字。
- 适合
- 有一个和这位客户相似的客户。
- 不适合
- 要展示很多客户：用免费的 LogoWall 或 QuoteWall。
08价格
回答的问题
有几种买法？
方案与价格PricingOptions
- 这一页
- 2–3 个方案并排，推荐方案用强调色边框和底色，下方一张逐项对比表。
- 适合
- 给客户几个选择，并引导到推荐方案。
- 不适合
- 公开网站的价格页：用免费的 PricingTiers。
09价格
回答的问题
最终要付多少？
报价单QuoteSheet
- 这一页
- 一张正式报价：明细行、小计与折扣、强调色合计和报价编号，旁边是付款条款和双方签字位。
- 适合
- 客户已经选定方案，要一份可以签的报价。
- 不适合
- 还在比较方案：用方案与价格页。
10收尾
回答的问题
从今天到上线还差什么？
下一步NextSteps
- 这一页
- 一条带日期的进度线，已完成的打勾，当前一步用强调色，每步标明谁负责；下方是需要贵方做的事和联系人。
- 适合
- 提案最后一页，要推动客户这周做决定。
- 不适合
- 只想放联系方式：用免费的 ContactPanel。
01 / 10
每套都包含
页面之外，每套还带这些
一套风格
每套有自己的字体、纸色和排版细节，注册成一个风格名。配色照样可以换。
完整示例
路演 12 页、提案 10 页的示例演示，前后数字对得上，改成你的内容就能讲。
写给 AI 的说明
每个模板写明字数上限、什么时候用、不合适时改用哪个免费模板。Claude Code、Codex、Cursor 照着写，QA 照样检查。
早鸟价
早鸟价截至 2027 年 7 月 1 日
年付在订阅期内、创始终身版在购买后 24 个月内，新出的 Pro 套件都能安装。之后恢复原价。
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